Vadības vadlīnijas
biznesa attīstībai:
prognozes, cilvēki, izaugsme

Perspektīvas nozares, stiprināšanas pasākumi uc.

Kā attīstīt, motivēt, piesaistīt un noturēt vadības komandu

Mēs apvienojam sakarīgo līderu prātus Latvijas uzņēmumu attīstības domnīcā. Mēs piedāvājam starpnozaru līderības un funkcionālo apakšsistēmu labāko prakšu apmaiņu un kontaktu paplašināšanu līderiem ar attīstības ambīcijām un spējām. Mēs izmantojam Adizes koncepcijas, vērtības un metodoloģiju, piesaistām problemātikai atbilstošākos ekspertus, izplatām iegūtos secinājumus, sadarbojamies ar organizācijām ar līdzīgajiem mērķiem un iesaistāmies uzņēmējdarbības vidi veidojošos procesos valstiskā līmenī. Mūsu biedri un partneri novērtē mūs par unikālajām spējām veidot fokusētas diskusijas, kurās ir sinerģija starp pieredzes apmaiņu, tīklošanu un lēmumu pieņemšanu.

Lai Latvijas uzņēmumu, iestāžu un organizāciju īstermiņa un ilgtermiņa rezultativitātes un efektivitātes attīstība notiktu optimālajā līdzsvarā starp labāko praksi un atbilstošajiem apstākļiem organizācijas uzbūvē, pagātnē, tagadnē un nākotnē.

Kluba vērtības piedāvājums biedriem — unikāli fokusētajās diskusijās nodrošināt savstarpēju un starptautisku pieredzes apmaiņu par to kā attīstīties, t.i., apvienot uzņēmumu inovatīvākos prātus, lai veidotu uzņēmējdarbības sinerģiju un organizāciju attīstības domnīcu.

Kluba vērtības piedāvājums sabiedrībai — veicināt augstu sasniegumu vadīšanu bez destruktīviem konfliktiem caur nepārtrauktu attīstību un savstarpējas uzticēšanās un cieņas paaugstināšanu.

Darbs grupās

Esam lepni ar sasniegtajiem rezultātiem un iesaisti mūsu domnīcās, kas notiek 50 aktīvākajiem divas reizes gadā uz divām naktīm.